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Une étude dans le secteur de loptique et de la photonique
Opticsvalley, dans le cadre de sa mission de soutien et de dynamisation de la filière optique, a confié en 2002 à lAFPA (Association pour la Formation Professionnelle des Adultes), une étude pour faire le point sur les besoins en compétences des entreprises et ladéquation avec le système de formation existant, en vue de préparer lavenir. Cette étude a été remise le 12 novembre 2002, dans le cadre de la " Commission Nationale pour les Métiers de lOptique et de la Photonique " qui vient de se créer, regroupant le GIFO, la SFO et en outre Opticsvalley et les autres pôles optiques français pour mettre en place une politique concertée en faveur de la formation et la sensibilisation aux métiers du secteur. Létude a été réalisée sur toute la France à partir :
Sur les trois niveaux de qualification (ingénieurs, techniciens supérieurs et opérateurs-techniciens) il apparaît que :
Les grandes tendances : Sur les 3 niveaux de qualifications (ingénieurs, techniciens supérieurs et opérateurs) les tendances relevées sont les suivantes :
Ingénieurs : Une offre de formation très suffisante et bien répartie sur la France.
Des carences de ces filières sont relevées par les entreprises dans les matières comme le management, les connaissances commerciales, la conduite de projet, langlais, les connaissances terrains et la culture mécanique.
Techniciens supérieurs :
Il ressort une bonne adéquation entre ces deux premiers diplômes et la demande des entreprises :
Opérateurs : Il nexiste plus de filière professionnalisante en " optique " pour des opérateurs : le BEP du Lycée Fresnel Opticien de précision a disparu il y a 2 ans. Il ny a pas de bac professionnel. Il existe :
Il faut distinguer deux activités différentes :
Les entreprises identifient pour ces deux types dactivités un réel problème : il ny a pas de diplôme adapté aux besoins en compétences :
Les perspectives économiques Après une croissance sans précédent depuis 1996, le secteur de loptique fait face actuellement à un retournement de conjoncture important essentiellement dû au recul du marché des télécommunications. Ce segment qui représente environ 15% du marché de loptique ne doit pas cacher les autres secteurs qui ne sont pas affectés par la crise et font preuve dun dynamisme étonnant, tel Essilor, Thales ou SAGEM. Les nouveaux marchés tels que le spatial, la défense, lautomobile, la microélectronique ou la biophotonique, sont autant de secteurs où les entreprises développent des activités en optique et ont besoin de compétences dans le domaine. La plupart des analyses tablent sur un redémarrage de lactivité Télécom en 2004 et 2005. Aussi devons-nous dès maintenant structurer les filières de formations et préparer les compétences qui permettront aux entreprises de relever les défis technologiques et économiques de la reprise.
Les préconisations Létude identifie 6 préconisations qui seront explorées par la " Commission Nationale aux Métiers de lOptique et de la Photonique " pour aboutir sur des actions concrètes de structuration de la filière optique :
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